خوشیوں کے شور میں چھپتا بحران — پاکستان ہاکی ایک اور موڑ پر۔ A Crisis Behind the Celebrations — Pakistan Hockey at Yet Another Crossroad”

خوشیوں کے شور میں چھپتا بحران — پاکستان ہاکی ایک اور موڑ پر”

تحریر: کھیل دوست، شاھدالحق 

پاکستان ہاکی ایک بار پھر ایک ایسے نازک موڑ پر کھڑی ہے جہاں فیصلے وقتی جذبات سے نہیں بلکہ اصولوں، قوانین اور دور اندیشی سے کرنے کی ضرورت ہے۔ بدقسمتی سے ہماری روایت رہی ہے کہ ہم ہر بحران کو اس وقت سمجھتے ہیں جب وہ ہمارے دروازے پر دستک دے چکا ہوتا ہے۔

حالیہ دنوں میں محی الدین وانی صاحب کی جانب سے 27 مارچ کو فیڈریشن کانگرس کا اجلاس طلب کیے جانے نے ایک نئی بحث کو جنم دیا ہے۔ سوالات اپنی جگہ موجود ہیں: یہ اجلاس کس حیثیت میں بلایا گیا؟ کس آئینی و قانونی جواز کے تحت؟ اور اس کے پس منظر میں اصل مقصد کیا ہے؟ یہ وہ سوالات ہیں جن کے واضح جوابات نہ صرف ہاکی کمیونٹی بلکہ بین الاقوامی سطح پر بھی اہمیت رکھتے ہیں۔

دلچسپ اور کسی حد تک افسوسناک پہلو یہ ہے کہ وہی حلقے جو چند دن قبل بگٹی اور رانا کے منظر سے ہٹنے پر خوشیوں کے شادیانے بجا رہے تھے، آج تشویش میں مبتلا نظر آ رہے ہیں۔ یہ رویہ دراصل ہمارے اجتماعی مزاج کی عکاسی کرتا ہے—ہم وقتی خوشیوں میں مستقبل کے خطرات کو نظر انداز کر دیتے ہیں۔

میں نے اپنے سابقہ کالمز اور SPOFIT پلیٹ فارم پر بارہا اس بات کی نشاندہی کی ہے کہ کھیلوں میں حکومتی مداخلت نہ صرف مقامی سطح پر نقصان دہ ہے بلکہ بین الاقوامی قوانین کی کھلی خلاف ورزی بھی ہے۔ ایسے اقدامات ماضی میں پاکستان کو عالمی سطح پر پابندیوں اور تنہائی کی طرف لے جا چکے ہیں۔ اس کے باوجود ہم وہی غلطیاں دہرانے پر مصر دکھائی دیتے ہیں۔

کچھ احباب نے اس وقت مشورہ دیا کہ معاملات کو وقت دیا جائے، خاموشی اختیار کی جائے، شاید حالات خود بہتر ہو جائیں۔ لیکن کھیلوں کی گورننس میں “خاموشی” اکثر مسائل کو حل نہیں بلکہ پیچیدہ کر دیتی ہے۔ آج جو غیر یقینی صورتحال پیدا ہو رہی ہے، وہ اسی خاموشی اور وقتی مفاہمت کا نتیجہ محسوس ہوتی ہے۔

حقیقت یہ ہے کہ پاکستان ہاکی کا مسئلہ افراد کا نہیں، نظام کا ہے۔ جب تک شفافیت، میرٹ، اور احتساب کو بنیاد نہیں بنایا جائے گا، ہر نیا چہرہ بھی پرانے مسائل کا تسلسل ہی بنے گا۔

یہ وقت الزام تراشی یا جشن منانے کا نہیں بلکہ سنجیدہ اور فوری اقدامات کا ہے۔ سب سے پہلے فیڈریشن کے ڈھانچے کی مکمل سکروٹنی کی جائے، پھر شفاف اور غیر جانبدارانہ انتخابات کا انعقاد یقینی بنایا جائے، اور اس کے ساتھ ساتھ ماضی کی کوتاہیوں کا کھلا احتساب کیا جائے۔ یہی وہ راستہ ہے جو پاکستان ہاکی کو دوبارہ استحکام کی طرف لے جا سکتا ہے۔

بطور ایک سابق قومی سطح کے باسکٹ بال کھلاڑی، فٹنس کوچ، اور تین دہائیوں سے زائد عرصے سے کھیلوں سے وابستہ سینئر اسپورٹس جرنلسٹ، میں نے نہ صرف کھیلوں کے عروج کو دیکھا ہے بلکہ ان کے زوال کا بھی عینی شاہد رہا ہوں۔ میری وابستگی SPOFIT پلیٹ فارم، پلیئرز اپریسی ایشن موومنٹ، اور مختلف قومی و بین الاقوامی اسپورٹس ایونٹس کے ساتھ رہی ہے، جہاں ایک ہی سبق بار بار سامنے آیا: جب نظام کمزور ہو، تو ٹیلنٹ بھی بے بس ہو جاتا ہے۔

آج ضرورت اس بات کی ہے کہ ہم وقتی خوشیوں اور ذاتی مفادات سے بالاتر ہو کر ہاکی کے وسیع تر مفاد میں سوچیں۔ کیونکہ اگر آج بھی ہم نے درست سمت کا تعین نہ کیا، تو کل صرف افسوس اور تجزیے ہی ہمارے پاس باقی رہ جائیں گے۔

پاکستان ہاکی صرف ایک کھیل نہیں، یہ ہماری شناخت، ہماری تاریخ اور ہمارا وقار ہے—اور اس وقار کو مزید تجربات کی نہیں، سنجیدہ قیادت اور اصولی فیصلوں کی ضرورت ہے۔

“A Crisis Behind the Celebrations — Pakistan Hockey at Yet Another Crossroads”

Pakistan hockey once again stands at a critical juncture where decisions must be guided not by emotions, but by principles, legality, and strategic foresight. Unfortunately, our pattern has been to recognize crises only when they are already knocking at our door.

The recent move by Mohiuddin Wani to convene a Federation Congress meeting on March 27 has sparked serious debate. Fundamental questions remain unanswered: In what capacity has this meeting been called? Under which legal or constitutional provision? And most importantly, what is the real intent behind it? These are not trivial concerns—they carry weight not only within the domestic hockey community but also in the international arena.

What is both interesting and somewhat alarming is that the same circles who were celebrating the departure of Bugti and Rana just days ago are now expressing concern and uncertainty. This behavior reflects a deeper collective mindset—where momentary victories blind us to long-term risks.

In my previous columns and on the SPOFIT platform, I have consistently highlighted that government interference in sports is not only harmful domestically but also a direct violation of international frameworks. Such actions have historically pushed Pakistan toward isolation and potential sanctions. Yet, we appear determined to repeat the same mistakes.

At the time, some colleagues advised patience—suggesting silence and hoping that matters would resolve themselves. However, in sports governance, silence rarely resolves issues; it often compounds them. The uncertainty we witness today is, in many ways, a product of that very silence and short-term compromise.

The core issue of Pakistan hockey is not about individuals—it is systemic. Unless transparency, merit, and accountability are institutionalized, every new face will simply become a continuation of old problems.

This is not a moment for celebration or blame-shifting; it is a moment for decisive and responsible action. First, there must be a comprehensive scrutiny of the federation’s structure. This must be followed by transparent and credible elections, and most importantly, a clear process of accountability for past failures. Only then can Pakistan hockey move toward stability and revival.

As a former national-level basketball player, fitness coach, and a senior sports journalist with over three decades of experience, I have witnessed both the rise and decline of sports in Pakistan. Through my work with the SPOFIT platform, the Players Appreciation Movement, and various national and international sporting events, one lesson has consistently stood out: when the system is weak, even the greatest talent becomes helpless.

Today, the need is to rise above personal interests and short-lived celebrations, and to think in the broader interest of the sport. Because if we fail to act wisely now, tomorrow will leave us with nothing but regret and analysis.

Pakistan hockey is not just a sport—it is our identity, our history, and our pride. And that pride now demands serious leadership and principled decisions, not further experiments.